Monday, November 02, 2009

แผนที่ดีคืออะไร

เดิมทีเคยคิดว่าการทำอะไร ให้ได้ดี คือ การทำอย่างมีแผน มีเป้าหมาย และดำเนินการตามแผน แต่เปล่าเลย "การทำอะไรอย่างมีแผนนั้นไม่พอ" ข้อดีของการมีแผนนั้น ไม่ใช่การง่ายต่อการลงมือทำ ไม่ใช่ว่ามีแผนแล้วจะทำได้โดยไม่ต้องคิด ข้อดีเหล่านี้จะหมดไปทันที เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ ข้อดีเหล่านี้ จะเกิดขึ้นกับงานroutine เท่านั้น ซึ่งเป็นส่วนน้อย และแทบจะไม่ต้องมีแผน คิดและทำสดๆได้เลย
แต่จริงแล้วข้อดีของการได้ใช้เวลาคิด ลำดับการกระทำ นั้นอยู่ที่ปัญหา... อ่านแล้วอาจงง มีปัญหาแล้วจะดียังไง? ไม่ใช่ว่า เราอยากให้มีปัญหา แต่เราอยากเตรียมการสำหรับแก้ไขปัญหา ฝึก simulation แก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นไว้ล่วงหน้า เพื่อให้ได้ผลที่ดีมาก ภายใต้ัข้อจำกัด และความกดดันจากเวลา

No comments: